กิจการเพื่อสังคมฉบับชุมชน
Community-Led Social Enterprise Handbook
คู่มือสร้างความยั่งยืนสำหรับองค์กรชุมชน ถอดบทเรียนจากกิจการของ SWING และเพื่อนร่วมขบวนทั่วโลก เพื่อให้ CBO อยู่รอดได้แม้เงินทุนผู้บริจาคลดลง
สารสำคัญ
กิจการเพื่อสังคมที่ดีต้องให้ชุมชนเป็นเจ้าของ ทั้งการบริหาร ค่าตอบแทน และเสียงในการตัดสินใจ
บทนำ · Introduction
มูลนิธิเพื่อนพนักงานบริการ (SWING) Service Workers in Group Foundation
กิจการเพื่อสังคม ฉบับชุมชน
คู่มือสร้างความยั่งยืนสำหรับองค์กรชุมชน — ถอดบทเรียนจากงานจริงของ SWING และเพื่อนร่วมขบวนทั่วโลก
Community-Led Social Enterprise — A Practical Handbook for Small CBOs
เอกสารเพื่อการเรียนรู้และเผยแพร่ · จัดทำโดยทีมสื่อสารองค์กร มูลนิธิ SWING · ฉบับปรับปรุง พ.ศ. 2569
อนุญาตให้องค์กรชุมชนนำไปใช้ ดัดแปลง และเผยแพร่ต่อได้ เพื่อประโยชน์ของขบวนการ
หัวใจสำคัญ — ข้อความสำคัญที่สุดของทั้งเล่ม เครื่องมือสร้างความยั่งยืนที่ทรงพลังที่สุด ไม่ใช่รายได้จากการค้า แต่คือ ความชอบธรรมทางการเมืองกับชุมชน ที่เราทำงานด้วย แล้วแปลงความชอบธรรมนั้นเป็นการยอมรับและการสนับสนุนงบประมาณจากภาครัฐ กิจการเพื่อสังคมทุกตัวควรถูกออกแบบให้ตอกย้ำความชอบธรรมนั้น ไม่ใช่มาแทนที่มัน เงินจะตามมาเมื่อภารกิจถูกถือไว้โดยคนที่ใช้ชีวิตอยู่กับมันจริง
สถิติการเข้าชม · Stats
0
เปิดอ่าน
0
ผู้อ่านไม่ซ้ำ
—
คะแนน (0)
ประเมินเนื้อหา · Rate this lesson
เนื้อหานี้มีประโยชน์กับคุณมากแค่ไหน ความเห็นของคุณช่วยให้เราพัฒนาบทเรียนต่อไปได้
